为全面提升人才队伍综合能力，近日，河青公司召开了“岗位大练兵”动员大会，利用下半年时间在全体员工中间开展全员大练兵活动，以立足岗位、实操演练的方式，在全公司大力营造“比学赶超”的浓厚氛围，进一步激发干部职工干事创业的动力活力能力。 同“学”共“练”提升“四力” 学习培训是“岗位大练兵”的重要内容。在动员大会暨开班式上，邀请河北大学新闻传播学院副院长、博士研究生导师商建辉教授，作了题为《新闻记者的政治素养和新闻素养》的专题讲座。接下来还将利用线上线下多种形式，邀请业内知名专家、资深媒体同行开展短视频制作、公文写作、市场营销等专业知识系统培训，进一步提升业务水平和履职能力。 河青公司将岗位练兵与日常工作相衔接，坚持全员参与，整体提升，在工作中学、在工作中练。领导班子成员给员工讲课，中层干部结合专业所长，讲实践经验、讲专业技能、讲项目运营，全员同“学”共“练”，充分发挥传帮带作用为全体员工赋能，切实增强“脚力、眼力、脑力、笔力”，打造一支“政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗”的高素质人才队伍。 以“考”促“干”激发动能 考核测评是“岗位大练兵”的重要环节。围绕“学用考评”各环节，切实发挥考核“指挥棒”“风向标”作用，动态完善目标量化考核体系，更加注重“岗位大练兵”的质量和成效。一是强政治，全面考察员工的政治素养和专业知识水平，其中包括对习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平文化思想、习近平对宣传思想文化工作重要指示精神的理解；二是强业务，对新闻采编和官方网站知识、合同和广告法律法规、市场营销、公文写作等基础知识的掌握，以及结合新闻可视化要求制作新闻短视频等等；三是重实效，通过强化考核坚持真练真比，练出真本领，比出真水平，鼓励和引导干部职工在推动高质量发展中创先争优、揭榜挂帅，激发干部职工内在活力，促进融合发展提质升级。 以“战”落“效”打造项目 谋划和打造项目是“岗位大练兵”的重要任务，也是为接下来开展项目路演夯实基础。河青公司将加快推进融合创新发展，统筹好集团内的独特资源和优势力量，全力打造具备核心竞争力的项目和产品，培育新的经济增长点。比如探索“青豆新闻”流量转化、打造集团品牌宣推中台、广告发行向品牌营销转型、开拓高校市场、承接会展业务、打造舆情健康产品体系等，在市场竞争中深耕现有业务，把业务打造成产品，把产品谋划成项目，深入研究产业链上下游，尽快摸透市场规律、跑通盈利路径，推动成体量的新业态、新赛道早日形成。河青公司将通过开展“岗位大练兵”活动，持续打造学习型企业，加快建立奖惩并举的长效机制，加强结果运用，把“岗位大练兵”考核结果作为评价岗位能力、评先评优、职位晋升的重要依据，在“大比武大比拼”中持续激发员工内生动力和自驱力，提振队伍精气神，努力推动形成“人人争先、事事一流”干事创业的新风貌。